المقابلات

تصميم جلوكال: المستقبل صفر كيلومتر وبدون هدر


"عدم وجود أشياء كثيرة يعني أن هناك فرصة أكبر لتحقيقها! ومع ذلك ، شريطة أن يجد هذا البلد منظورًا لمستقبله ومن يدري ، هذه المرة ، بالتحديد من خلال إعادة اكتشاف وحماية البيئة وتميز الإقليم: نحن في Glocal Design نعمل من أجل هذا ". هذا هو تصميم جلوكال (http://www.glocaldesign.it/) ، وهو المالك ، دانييل باسو. الأخضر والشجاعة مثال على ذلك.

1) إن احترام الطبيعة هو محور عملك: هل كان الأمر دائمًا على هذا النحو أم أنه أصبح كذلك مع مرور الوقت؟

تصميم جلوكال، هو واحد استوديو التخطيط والتصميم الاستراتيجي من مواليد 2006 مخلص لمفهوم "فكر عالميًا واعمل محليًا". رائد هذا الاتجاه ، نعتقد أن التصميم هو أفضل أداة لتعزيز التميز المحلي (أي الثقافة والمعرفة والخبرة التي طورها تاريخ مختلف المناطق بمرور الوقت) داخل السوق العالمية ، وأيضًا من خلال التقنيات الرقمية الجديدة والقوية.

في الماضي ، بسبب نقص الأموال والموارد الخام ، كانت مشكلة البيئة تهيمن عليها قضايا أخرى مثل مدة المنتج وإعادة تدويره وعدم وجود نفايات. تصميم جلوكال تواصل العمل مع احترام البيئة كأولوية ، وهو جزء لا يتجزأ من موقف التصميم والمنتجات التي صممناها دائمًا.

2) مثال على منتج أخضر؟

في عام 2006 قدمنا ​​بعض مجموعات 100٪ مرايا فولاذية قابلة لإعادة التدوير: ثورة. تصنع المرآة اليوم عمومًا من الزجاج الذي تترسب عليه طبقة من الألومنيوم أو الفضة عن طريق التحليل الكهربائي. عملية ملوثة للغاية ، وبالتالي مكلفة في أوروبا ، لذلك نشتري مرايا من آسيا ، ربما يصنعها أطفال يمشون حفاة القدمين في الكلوريدات. أعادت مرايا GlocalDeisgn ، المستوحاة من القدماء ولكنها مصنوعة باستخدام أحدث التقنيات ، إنتاج الفولاذ المصقول بالمرآة ، مما أدى إلى إنتاج منتجات غير قابلة للكسر ، مع إمكانيات لا حصر لها للتخصيص والديكور والشكل ، خالدة تقريبًا مع المواد التي صنعت منها.

بمرور الوقت ، أصبحت العملية محبوبة ونمت لتطور شراكات دائمة أولاً مع شركة Molteni & C ، ثم مع SanPatrignano ، مع Mila Schon ، مع Swarovski ، مع Haute Material وغيرها الكثير ، حتى وصول منتجاتنا في عام 2011 إلى نيويورك من بين امتياز التصميم الإيطالي.

3) ماذا يعني أن تكون شركة التصميم حريصة على احترام البيئة؟

يجب أن تتبع العبوة والمواد المستخدمة احتياجات السوق ، وتوقعات العملاء ، وأداء المنافسين ... يمكننا التصرف وفقًا لها ولكن في بعض الأحيان جزئيًا فقط. التصميم مع الاهتمام بالبيئة يعني رفض صنع منتجات غير مجدية وزائدة عن الحاجة ، والتفكير في الوظيفة ودورة الحياة الكاملة للمنتج (بما في ذلك التخلص منه أو إعادة استخدامه) ، والتحلي بالشجاعة لصنع منتجات تدوم مع مرور الوقت.

نحن الآن مدمنون على الأزياء والمنتجات التي يمكن التخلص منها: نحتاج إلى أن نكون قادرين على تحفيز تصور الجودة ، ربما أيضًا من خلال السخرية والشكل والتصميم ، ولكن بهدف خلق قيمة مضافة وليس فقط بيع منتج في أكثر.

غالبًا ما ننسى أنه بإمكاننا جميعًا أن نتدخل في عملية احترام البيئة: إذا اشترينا ما نحتاجه حصريًا على أساس السعر ، فإننا نروج لثقافة الهدر ، على حساب جودة الحياة أيضًا. إن شراء صُنع في إيطاليا ليس مجرد شعار ، إنه إجراء ملموس لحماية مستقبلنا وكوكبنا لأطفالنا وأحفادنا. إنها مسألة ضمير ستصبح قريبًا أيضًا من أجل البقاء.

4) هل الاهتمام بالبيئة يكلف أكثر؟ هل يتصورها العميل ويقدرها؟

الاهتمام بالبيئة هو التكلفة التي تحدد جودة أعلى للمنتج النهائي.

بصراحة ، يعتمد مقدار ما يدركه العميل النهائي كثيرًا على قطاعات المنتجات والمعلومات التي يتم تقديمها عنها. أنا لا أتحدث فقط عن تعليمات الاستخدام أو اتصالات الشركة مع العملاء ، ولكن قبل كل شيء عن وسائل الإعلام. إن توعية الجميع بالشراء الصحيح ، وبالتالي على السعر المناسب للأشياء ، ليس فقط بناءً على العلامة التجارية ، والتأكيد على الحاجة إلى الاهتمام بالبيئة ، ليس مجرد مسألة أخلاقية وأخلاقية ، ولكن بقاءنا جميعًا. وما تفعله لا يكفي أبدًا.

5) كيف كانت علاقتك بالمؤسسات حتى الآن؟

تعتمد العديد من الأعمال مع المؤسسات ، أيضًا من حيث إعادة تطوير المناطق الحضرية أو التاريخية ، على قدرتنا على التوليف بين الفن والموضة والتصميم. نطاق القطاعات التي تصميم جلوكال العمل ، في الواقع ، واسع النطاق: أزياء ، ملابس رياضية ، أثاث ، إضاءة ، أحداث. أنا شخصياً أعتقد أن أعظم نفس يمنحه الفن الذي يسمح لك بإيصال رسائل مكثفة ، في امتلاء لفتة واحدة.

6) ما الذي تفتقده في إيطاليا؟

في إيطاليا ، هناك نقص في الإرادة للتغيير... بلد قديم يديره كبار السن يخافون مواجهة الأخبار. هناك نقص في المنظور الصحيح القائم على الجدارة للعمل كما هو الحال في المجتمع الذي يعطي الثقة للمستقبل. الثقة تجلب المشاريع والبحوث والتجريب والاستثمارات والمشتريات. إن مناخ عدم اليقين الاقتصادي وحتى المؤسسي الذي نشهده يحفز التغيير من اليأس والهروب. إنه لعار. بفعلنا ذلك ، نفشل في اغتنام الفرص الجديدة التي تجلبها التغييرات الاجتماعية حتمًا وفشلنا في الدفاع عن تميزنا في العالم ، وتراثنا الثقافي والبيئي: العوامل التي هي في الواقع أعظم ثرواتنا

ومع ذلك ، فإنني من خلال الشخصية أفكر بطريقة إيجابية وتصميمية. عدم وجود أشياء كثيرة يعني أن هناك فرصة أكبر لتحقيقها! شريطة أن يجد هذا البلد وجهة نظر حول مستقبله ومن يدري ، هذه المرة ، على وجه التحديد من خلال إعادة اكتشاف وحماية البيئة وتميز الإقليم: نحن في تصميم جلوكال نحن نعمل من أجله.

7) ما الذي تريده بشكل مختلف للحصول على فرص تطوير أكبر؟

نود نظام ضريبي أكثر بساطة متصل بالاقتصاد الحقيقي. لم يتم وضع تفاصيل لأولئك الذين يهربون ويعاقبون بشدة لأولئك الذين يقومون بواجباتهم. نود اليقين من العقوبة لحث الجميع على احترام القواعد وبالتالي التمكن من التركيز على العمل والتطوير ، وليس على الدفاع عن حقوقهم غير القابلة للتصرف. نود التنقل في عالم العمل ، لمواجهة حالة السوق غير المستقرة والسريعة ، وسياسة تعيش مرتبطة بالدولة وليس في أي مكان آخر. قادر حقًا على الحفاظ على المواهب وتطوير أفكار جديدة. لكن الشيء الأكثر أهمية هو ما يفعله كل منا لإيطاليا. في بلد يشكو فيه الناس في كثير من الأحيان ، ثم يحاولون فقط الدفاع عن ساحاتهم الخلفية ، ستكون هناك حاجة إلى إحساس مدني أكبر وتعليم اجتماعي أقوى ومشترك.

مقابلة بواسطةمارتا أبا


فيديو: الدرس الرابع شواخص المنع Förbjudet skyltar (يونيو 2021).